Nawet 600 000 zł Dofinansowania dla MŚP z Zachodniopomorskiego! Szansa na Rozwój Pracowników i Całej Firmy!

Dynamicznie zmieniający się rynek pracy i rosnąca konkurencja stanowią istotne wyzwania dla przedsiębiorców. Kluczem do sukcesu firm, szczególnie z sektora MŚP, staje się nie tylko innowacyjność i elastyczność, ale także ciągłe doskonalenie kompetencji pracowników oraz optymalizacja wewnętrznych procesów. 

Na szczęście w tym procesie przedsiębiorcy mogą liczyć na znaczące wsparcie finansowe, które pozwala zrealizować ambitne plany rozwojowe bez nadmiernego obciążania firmowego budżetu.

Chcesz dowiedzieć się, czy Twoja firma kwalifikuje się do wsparcia?
Zadzwoń: 577 391 064 lub napisz
Bezpłatnie sprawdzimy potencjał Twojej firmy!

Wyjątkowa szansa dla firm z województwa zachodniopomorskiego –
nawet do 600 000 zł!

Przedsiębiorcy z województwa zachodniopomorskiego mają obecnie możliwość ubiegania się o dofinansowanie na rozwój swoich firm i pracowników w wysokości nawet 600 000 zł! To wyjątkowa okazja, aby zainwestować w przyszłość biznesu przy minimalnym zaangażowaniu własnych środków. Wsparcie pochodzi z Funduszy Europejskich dla Pomorza Zachodniego 2021-2027 i jest skierowane bezpośrednio do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.

Chcesz skorzystać z tej szansy?
Umów się na krótką rozmowę, podczas której sprawdzimy, jaką kwotę może otrzymać Twoja firma.


Na pewno zastanawiacie się Państwo, jak możliwe jest uzyskanie tak wysokiej kwoty. Odpowiedź jest prosta: można bowiem skorzystać trzykrotnie z projektów, prowadzonych przez różnych operatorów, pozyskując po 200 000 zł od każdego z nich. Każdy projekt musi różnić się zakresem merytorycznym, co pozwala na kompleksowe działania rozwojowe, a można nimi objąć te same osoby pracujące w Państwa firmie. Stanowi to idealną możliwość, by zbudować duży projekt faktycznie poprawiający płynność, zwiększający skuteczność sprzedaży i optymalizujący procesy w przedsiębiorstwie.

Należy pamiętać, że ostateczna kwota dofinansowania zależy wprost od liczby pracowników zgłoszonych do objęcia procesem rozwojowym. Aby móc wnioskować o najwyższe wsparcie, organizacja powinna dysponować większą grupą osób.

Na co można przeznaczyć pozyskane środki? Konkretne możliwości.

Pieniądze pozyskane w ramach dofinansowania przeznaczone są przede wszystkim na usługi doradczo-szkoleniowe. Możliwości ich wykorzystania są szerokie i dostosowane do realnych potrzeb przedsiębiorstw:

• Rozwój kompetencji pracowników: Finansowanie warsztatów, których celem jest podniesienie kwalifikacji zespołu, dostosowanie ich do wymagań rynku i zwiększenie efektywności pracy.
• Rozwój i optymalizacja działania firmy: Inwestycja w doradztwo strategiczne, pomoc w usprawnieniu procesów zarządczych, cyfryzację, czy też wsparcie w zakresie zielonej transformacji.
• Praktyczne przykłady wykorzystania: Jeśli do projektu zgłoszonych zostanie np. 15 osób, możliwe jest przeszkolenie i/lub objęcie ich usługami doradczymi w wielu różnych, kluczowych tematach. Można zapewnić minimum 10 dni warsztatowych, przy czym dofinansowanie może pokryć wszystkie koszty, w tym noclegi trenerów, poczęstunek podczas warsztatów czy wynajem sali (jeśli Państwa firma nie dysponuje własną). Istnieje również możliwość wyboru ścieżki z mniejszą liczbą dni warsztatowych (np. 7), a w zamian objęcia zespołu atrakcyjną integracją, spotkaniami dla zespołu czy działaniami typu team building.

Działania te wprost i konkretnie mogą przełożyć się zarówno na efektywność działania, jak i na zaangażowanie Państwa zespołu, budując trwałe i skuteczne relacje oraz zrozumienie celów i kierunków strategicznych firmy. Pomysłów i rozwiązań jest mnóstwo, a kluczowe jest optymalne zorganizowanie procesu, aby faktycznie przyniósł on wymierne korzyści.

Potrzebujesz konkretnego planu działania dla swojej firmy?
Skontaktuj się z nami, a przygotujemy indywidualną propozycję dopasowaną do Twoich celów.

Z jakimi wyzwaniami mierzą się dziś MŚP? Czy te problemy są znane?

Prowadzenie małej lub średniej firmy to nieustanne mierzenie się z licznymi wyzwaniami. Właściciele firm, poza fundamentalnym pytaniem o jasną strategię – "dokąd zmierzamy i po co?" – każdego dnia napotykają na bardzo konkretne, palące problemy. Analizując sytuację rynkową, dostrzegamy kilka powtarzających się, kluczowych barier rozwojowych. Oto TOP 3 najczęstszych wyzwań, z którymi borykają się obecnie małe i średnie firmy:

• Trudność w pozyskiwaniu klientów (przeciążony marketing): Tradycyjne metody reklamy stają się coraz droższe i mniej skuteczne. Pozyskanie wartościowych leadów jest wyzwaniem, a brak jasno sprecyzowanej oferty i pozycjonowania może sprawić, że firma ginie w tłumie konkurencji.
• Problemy z zespołem (rotacje, brak odpowiedzialności, niska motywacja): Znalezienie zaangażowanych i kompetentnych pracowników bywa coraz trudniejsze. Często pojawia się rozdźwięk między oczekiwaniami zatrudnionych a ich wkładem w pracę. Brak jasnych struktur, procesów i systemu odpowiedzialności może potęgować problemy.
• Brak systemów i procesów (firma oparta na chaosie): Działanie intuicyjne, bez spisanych procedur i standardów, może prowadzić do chaosu i nieefektywności. Brak automatyzacji i odpowiednich narzędzi może sprawić, że skalowanie biznesu jest utrudnione, a jakość usług bywa niestabilna.

Jeśli te punkty opisują znane wyzwania, wiedz, że istnieje realna pomoc w ich przezwyciężeniu!

Zadzwoń: 577 391 064  lub umów się na konsultację – pokażemy, jak realnie możemy pomóc Twojej firmie!

Jak skorzystać z tej szansy i otrzymać dofinansowanie? Postaw na wsparcie ekspertów Akademii Synergii Biznesu Gabrieli Antczak!

Wiadomo już, że dofinansowanie jest dostępne i może rozwiązać wiele bolączek firmy. Teraz pojawia się pytanie, jak właściwie ten proces wygląda w praktyce i czy możliwe jest sprostanie wszystkim formalnościom. Nie trzeba przechodzić przez to samodzielnie. Akademia Synergii Biznesu Gabrieli Antczak (ASB) specjalizuje się w tym, aby przeprowadzić przedsiębiorstwo przez cały proces w sposób prosty i efektywny, minimalizując zaangażowanie Klienta, a maksymalizując korzyści.

Jak to działa we współpracy z ASB? Podejście jest kompleksowe i zorientowane na potrzeby firmy:

1. Analiza Potrzeb i Potencjału Dofinansowania: Proces rozpoczyna się od bezpłatnej, wstępnej rozmowy, podczas której przeprowadzany jest audyt potrzeb rozwojowych firmy. Diagnozowane są wyzwania i wspólnie identyfikowane są obszary wymagające wsparcia. Sprawdzany jest również potencjał dofinansowania dla firmy, w tym liczba pracowników, która może skorzystać ze wsparcia w ramach warsztatów czy szkoleń.
2. Przygotowanie Kompletnej Dokumentacji: Etap ten, często postrzegany jako zniechęcający, jest w całości przejmowany przez Akademię Synergii Biznesu. Przygotowywane są wszystkie niezbędne dokumenty aplikacyjne za firmę. Dbałość o każdy szczegół zapewnia, że wniosek jest kompletny i spełnia wszystkie wymogi Operatora programu, dzięki czemu szanse na pozyskanie środków na tym etapie są bliskie 100%.
3. Złożenie Wniosku i Nadzór nad Procesem: Przygotowany wniosek jest składany do odpowiedniego Operatora odpowiedzialnego za dystrybucję środków w województwie zachodniopomorskim. Nadzorowany jest cały proces oceny wniosku, z reagowaniem na ewentualne pytania czy prośby o uzupełnienia ze strony Operatora.
4. Realizacja Działań Rozwojowych: Po pozytywnej decyzji o dofinansowaniu i podpisaniu umowy, następuje przejście do działania. Rozpoczynany jest proces warsztatów i pracy doradczej, skupiając się na rozwiązaniu zidentyfikowanych wcześniej problemów i wdrożeniu zaplanowanych zmian. Działania są praktyczne i dostosowane do specyfiki biznesu.
5. Kompleksowe Rozliczenie Projektu: Proces rozliczenia dofinansowania, bywający skomplikowany, jest również w całości przejmowany przez Akademię Synergii Biznesu. Przygotowywane jest kompleksowe rozliczenie projektu za Klienta. Kompletowane są niezbędne dokumenty i składane do Operatora, z dbałością o poprawne i terminowe rozliczenie otrzymanych środków.
6. Rekomendacje na Przyszłość: Współpraca nie kończy się na rozliczeniu. Rekomendowane są dalsze działania i możliwe ścieżki rozwoju dla firmy, pomagając w utrzymaniu pozytywnego impetu i kontynuowaniu wzrostu.

Celem jest umożliwienie Państwu skupienia się na prowadzeniu swojego biznesu, podczas gdy ASB zajmuje się całym procesem pozyskania i rozliczenia dofinansowania oraz efektywną realizacją działań rozwojowych. Dzięki takiemu wsparciu pozyskiwanie środków i inwestowanie w rozwój staje się prostsze, bardziej efektywne i mniej obciążające.

Nie musisz robić tego sam.
Akademia Synergii Biznesu przejmie wszystkie formalności, byś Ty mógł skupić się na rozwoju firmy. Skontaktuj się z nami

Praktyczne podejście do rozwoju – jak najczęściej wygląda skuteczny proces?

Akademia Synergii Biznesu stawia na praktyczne rozwiązania, które przynoszą realne efekty. Jak najczęściej wygląda konstrukcja skutecznego procesu rozwojowego w firmach współpracujących z ASB?

• StrategON MAX – audyt i strategia: Wiele przedsiębiorstw rozpoczyna proces, korzystając z metody audytującej i układającej lub optymalizującej strategię rynkową – StrategON MAX. Zaczyna się od dwudniowego warsztatu, na podstawie którego firma zyskuje konkretne rekomendacje do dalszych strategicznych działań.
• Mapowanie procesów: Drugim etapem najczęściej jest mapowanie procesów. Gwarantuje ono identyfikację luk w procesach zachodzących wielopłaszczyznowo w każdej firmie. Uświadomienie i uszczelnienie wspomnianych luk skraca procesy, zapewnia ich bezpieczeństwo, poprawia świadomość zespołu, który mapując proces, zaczyna go rozumieć i znajduje w nim swoją optymalną rolę. Efektywność działania natychmiast wzrasta.
• Komunikacja i optymalizacja: Bardzo często w kolejnych krokach przechodzi się albo w dalsze działania związane wprost z optymalizacją, albo skupia się na komunikacji – zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej. Nie są to jednak ogólne szkolenia, a konkretne przepracowywanie strategicznych założeń do komunikacji, gwarantujące zwiększenie jej skuteczności. Zastosowanie właściwej kolejności i rozpoczęcie od etapów audytu i mapowania procesów gwarantuje, że wiadomo wspólnie, co nie działa, co należy wzmocnić, do kogo i jak docierać. Działania nie są realizowane "w ciemno".

Ułożony w taki sposób proces rozwojowy to prawdziwy game changer dla firmy. Skupienie na maksymalizacji efektywności, brak teorii i marnowania czasu to klucz do sukcesu.

Oczywiście, konkretne zakresy działań są przygotowywane w pełni indywidualnie, aby jak najlepiej odpowiedzieć na najważniejsze potrzeby firmy. Nie stosuje się gotowców, a jedynie sygnalizowane jest, jak wiele można wspólnie zrobić i jak bardzo wzmocnić działanie przedsiębiorstwa, korzystając z dostępnych dofinansowań.

Nie należy przegapić tej szansy na rozwój! Dofinansowanie do 600 000 zł na usługi rozwojowe czeka na MŚP z Zachodniopomorskiego.

Zachęcamy do kontaktu z Akademią Synergii Biznesu Gabrieli Antczak już dziś! Warto porozmawiać o potrzebach firmy i o tym, jak można pomóc w pozyskaniu środków na rozwój przedsiębiorstwa i zespołu, odpowiadając na najpilniejsze wyzwania!

Wypełnij formularz i umów się na bezpłatną rozmowę